浙江省國際貿(mào)易集團 2019年度主要財務(wù)信息披露
10月29日上午，省國貿(mào)集團召開2025年度重點工作三季度推進會，總結(jié)分析前三季度重點工作推進情況，系統(tǒng)部署年前重點攻堅任務(wù)，為打好年度收官戰(zhàn)進一步統(tǒng)一思想、堅定信心。集團董事長、黨委書記高秉學(xué)主持會議并講話，集團領(lǐng)導(dǎo)班子、專職董事、總部各部室負責(zé)人參加會議。
會議指出，今年以來，集團重點工作總體推進順利，總部各部室要提前謀劃、持續(xù)盯緊事關(guān)集團長遠發(fā)展的大事要事，堅持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向，全力以赴推動重點工作高質(zhì)高效完成，確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿收官。
會議強調(diào)，下一步要重點抓好六項重點工作：一要高質(zhì)量完成“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃編制和宣貫工作，逐級分解重點任務(wù)和指標(biāo)，構(gòu)建完善戰(zhàn)略管控體系。二要持續(xù)推進并購整合，努力推動重點項目并購取得重大進展，加快培育創(chuàng)新藥等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。三要著力推動商貿(mào)轉(zhuǎn)型，積極轉(zhuǎn)變工作思路方式，加快生產(chǎn)基地、海外倉、營銷網(wǎng)絡(luò)全球布局。四要推動創(chuàng)新工作落地見效，抓實產(chǎn)學(xué)研聯(lián)動成果。五要持續(xù)推動“小總部”治理，精簡優(yōu)化管理機構(gòu)和人員配置，著力提升管理效率和人效水平。六要加強重點領(lǐng)域風(fēng)險管控，高度關(guān)注企業(yè)流動性風(fēng)險，加大存量風(fēng)險化解力度，做好安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)等各項工作。
會上，集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員就分管領(lǐng)域工作提出具體要求，各部室負責(zé)人匯報重點工作進展情況及存在的困難問題。
