浙江省國際貿(mào)易集團 2019年度主要財務信息披露
4月22日上午，省國貿(mào)集團召開2025年度重點工作一季度推進會，梳理年度重點工作進展，研判當前形勢和困難，部署下階段重點任務。集團董事長、黨委書記高秉學主持會議并講話，集團領導、總部各部室負責人參加會議。
會議指出，各部室要抓住重點、明確職責，務實高效、一抓到底，量化成果、以數(shù)據(jù)說話，敢于擔當、善于作為，高質量推進年度各項重點工作。會議強調(diào)，下一步要加快推進七項重點任務：一要加快編制“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃，注重打造差異化競爭優(yōu)勢，構建戰(zhàn)略閉環(huán)管理體系；二要緊盯重點目標標的，持續(xù)推動并購整合，探索建立醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基金，投早投小投硬科技；三要加快研究明確商貿(mào)轉型思路，聚焦科工貿(mào)一體轉型，持續(xù)優(yōu)化企業(yè)持股結構，穩(wěn)妥推進業(yè)務單元上下游整合改革；四要密切關注并積極應對國際貿(mào)易形勢變化，出臺針對性鼓勵轉型政策，實行海外生產(chǎn)平臺、內(nèi)銷渠道等資源共享；五要高標準推進“云藥房”建設，錨定發(fā)展方向，加快省內(nèi)業(yè)務推廣；六要推動創(chuàng)新工作落地見效，聚焦聚力創(chuàng)新聯(lián)合體建設，抓好抓實產(chǎn)學研聯(lián)動成果；七要加強重點領域經(jīng)營風險監(jiān)測，研究推動存量風險業(yè)務處置。
會上，集團領導班子成員就分管領域工作提出具體要求，各部室負責人匯報重點工作進展情況及存在的困難問題。
