浙江省國際貿(mào)易集團(tuán) 2019年度主要財(cái)務(wù)信息披露
4月11日下午，省國貿(mào)集團(tuán)召開2025年一季度商貿(mào)板塊經(jīng)營分析會，系統(tǒng)分析商貿(mào)板塊一季度經(jīng)營情況，重點(diǎn)分析研判當(dāng)前外經(jīng)貿(mào)發(fā)展形勢和面臨困難，部署下階段重點(diǎn)工作。集團(tuán)董事長、黨委書記高秉學(xué)，副總經(jīng)理、黨委委員張勇、陳飛，黨委委員、總會計(jì)師、總法律顧問徐得均，專職外部董事、監(jiān)事，商貿(mào)企業(yè)、相關(guān)部室主要負(fù)責(zé)人參加會議。
會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了省委推動外經(jīng)貿(mào)高質(zhì)量發(fā)展座談會精神，指出當(dāng)前外經(jīng)貿(mào)發(fā)展正面臨“關(guān)稅疊加”與“供應(yīng)鏈重構(gòu)”的雙重壓力，不確定性和挑戰(zhàn)明顯增多，各商貿(mào)企業(yè)要積極應(yīng)對外部環(huán)境變化，結(jié)合“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃，認(rèn)真謀劃、實(shí)質(zhì)推進(jìn)傳統(tǒng)外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級，團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮發(fā)有為，戰(zhàn)勝困難、贏得發(fā)展。一要嚴(yán)控風(fēng)險。全面評估中美貿(mào)易戰(zhàn)引發(fā)的信用風(fēng)險、供應(yīng)鏈風(fēng)險，結(jié)合前期排查發(fā)現(xiàn)的經(jīng)營風(fēng)險和隱患，強(qiáng)化動態(tài)預(yù)警和應(yīng)對機(jī)制；加大技術(shù)研發(fā)與產(chǎn)業(yè)整合投入，提升高附加值業(yè)務(wù)占比，增強(qiáng)抗風(fēng)險能力。二要危中搶機(jī)。認(rèn)真研判貿(mào)易戰(zhàn)升級、供應(yīng)鏈重構(gòu)帶來的市場機(jī)遇，搶抓一時難以被快速承接的訂單機(jī)會；緊盯“90天暫停征收”窗口期，加速訂單向東南亞等關(guān)稅洼地轉(zhuǎn)移；開辟多種出口路徑，積極在全球分散均衡布局供應(yīng)鏈。三要抱團(tuán)協(xié)同。打破業(yè)務(wù)經(jīng)營發(fā)展“各自為政”局面，推行海外生產(chǎn)基地、海外倉等共享機(jī)制；統(tǒng)籌商貿(mào)企業(yè)走出去共同布局新設(shè)主體，鼓勵跨公司業(yè)務(wù)協(xié)作、抱團(tuán)發(fā)展。四要加快轉(zhuǎn)型。積極推進(jìn)傳統(tǒng)商貿(mào)企業(yè)科工貿(mào)一體發(fā)展，強(qiáng)化科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級與供應(yīng)鏈整合，加快從OEM向ODM、OBM轉(zhuǎn)型。
會上，集團(tuán)商貿(mào)部通報(bào)了商貿(mào)板塊一季度總體發(fā)展情況，相關(guān)商貿(mào)企業(yè)匯報(bào)了一季度經(jīng)營情況、當(dāng)前貿(mào)易形勢下遇到的困難及下一步重點(diǎn)工作舉措。
