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　　10月15日下午，集團領導王挺革董事長、耿平副書記、任海津副總一行，赴國貿資產公司所屬糧油嘉興公司調研。國貿資產公司董事長嚴衛(wèi)、糧油嘉興公司經理鄭曉云分別向王挺革董事長匯報了公司的基本情況以及下一步深化改革的工作思路。
　　糧油嘉興公司其前身是外貿嘉興中轉冷庫，一直未進行改制。1994年納入浙江省對外經貿國有資產投資經營公司管理，2000年更名為浙江省糧油食品進出口公司嘉興公司，公司注冊資本人民幣545.4萬元，主營進出口業(yè)務，兼營倉儲服務、中轉發(fā)運、自有房屋租賃。今年前三季度，糧油嘉興公司一方面積極調整優(yōu)化產品業(yè)務結構，努力防范經濟危機環(huán)境下的經營風險，實現(xiàn)安全經營；另一方面，努力挖掘贏利空間，提高進出口產品業(yè)務的毛利率水平。公司2009年1至9月份累計實現(xiàn)進出口總額2915萬美元，同比下降25.2%；營業(yè)收入18320萬元，同比減少28.25%；利潤總額212萬元，同比增長15.22%。
　　今年初，糧油嘉興公司按照集團“深化改革、瘦身強體”的工作要求，開始啟動企業(yè)改制工作?！皢T工隊伍嚴重老化、人均資產占有量相對大、人均創(chuàng)收率相對低”是公司改制面臨的基本現(xiàn)狀。經過公司上下充分動員和溝通后，糧油嘉興公司初步擬訂了“倉儲內貿業(yè)務與凈出口業(yè)務分立”的總體改制方案，以業(yè)務差別作為劃分人員、資產的界標。主要內容是：進出口業(yè)務及部分后勤服務人員約40人，派生分立出一家注冊資本500萬元的進出口公司，原進出口業(yè)務資產歸屬該公司；其余的全部倉儲管理和內貿人員約56人，派生分立出一家注冊資本300萬元的倉儲貿易公司，受托管理現(xiàn)有物業(yè)資產和開展內貿業(yè)務；國貿資產公司兼并吸收原糧油嘉興公司，其全部土地和地上建筑物自然轉入國貿資產公司名下。
　　在聽取了國貿資產公司和糧油嘉興公司領導的匯報后，王挺革董事長發(fā)表了重要講話。他指出，糧油嘉興公司能取得今天的發(fā)展成績來之不易，對未來更要充滿信心。對公司下一步的改革與發(fā)展工作，王董事長要求繼續(xù)做好四篇文章：第一是兼顧穩(wěn)定和發(fā)展兩大主題，做好改制的文章；第二是做好冷庫等存量資產的盤活增效的文章；第三是爭取做好地方政府支持政策的文章；第四是堅持做好穩(wěn)定和安全生產的文章。